DISK er et analyseværktøj designet til at profilere og beskrive menneskers adfærd i specifikke situationer.
- Vi reagerer på forskellige situationer i livet.
- Vi udvikler os ved at være opmærksomme på vores reaktioner i nye situationer.
- Vores adfærd varierer alt efter opfattelse og reaktioner på en given situation og de mennesker, der er til stede
En DISK-profil er ikke en test, men et resultat der bygger på den enkeltes selvopfattelse.
Alle adfærdstyper er lige værdifulde, og mangfoldighed er nødvendig på arbejdspladsen.
Det er virksomhedens og/eller lederens ansvar at tilrettelægge arbejdslivet, så det passer til de ansattes profiler.
Hvad kan en DISK-profil bruges til?
DISK-profiler anvendes bredt, herunder i teamarbejde og -udvikling, kommunikation, rekruttering, ledelse med mere.
Ledersektionen i en DISK-rapport omfatter tendenser i ledelsesadfærd, hvordan man kan bidrage mere effektivt som leder, spændingsområder i ledelse, samt hvordan man agerer, når man selv er under ledelse.
D
Dominerende
Team-igangsætterne
Motiveret af ønsket om at demonstrere deres evner, opnå succes og vinde, har de et behov for ledelse og kontrol, hvilket gør dem til målbevidste medarbejdere. De kan fremstå som direkte, utålmodige og fokuserede på resultater.
I
Influerende
Teambuilderne
Motiveret af muligheden for at have det sjovt og for at interagere med andre, har de et stærkt behov for anerkendelse, hvilket gør dem entusiastiske, talende og dygtige til at samle mennesker på trods af forskelle.
S
Stabilitetssøgende
Team-samarbejdere
Motivationen kommer fra at være uundværlig for andre, udtrykke ægte følelser og retfærdiggøre krav over for andre. Der er et behov for at skabe konsensus og stabilitet. De betragtes ofte som forudsigelige, pålidelige og samarbejdsvillige.
K
Kompetencesøgende
Teamorganisatorer
Motiveret af ønsket om at forbedre verden, udrydde fejl og retfærdiggøre deres synspunkter, har de et behov for kvalitet og nøjagtighed. De fremstår som omhyggelige, analytiske, kritiske og velovervejede.